13 yılı aşkın süredir B2B teknoloji, SaaS ve tüketici markalarında pazarlamayı yönetiyorum; bütçesinden ve getirdiği satış fırsatından sorumlu oldum. Bugün aynı sorumlulukla yapay zekayı, ekibinizin en çok zaman harcadığı ve kararın en çok geciktiği işe kuruyorum.
Şirketlerin sorunu çoğu zaman veri eksikliği değil; pazarın, müşterinin ve satışın sinyallerinin aynı anlamı üretmemesi. Ben bu sinyalleri karara bağlayan sistemler kuruyorum.
Yapay zeka projelerinin çoğu araçta değil, yanlış seçilmiş işte tıkanıyor. Strateji, marka ve yapay zekayı aynı masada tuttuğumda hangi işin önce kurulacağı netleşiyor.
Hangi pazara, hangi müşteriye, hangi bütçeyle gidileceği. Pazarlama önceliklerini ve yatırım planını yönetimle birlikte kurmak.
Rekabet ve fiyat baskısı arttığında markayı neyin ayırdığı. Teknik yeteneği alıcının satın alma gerekçesine çeviren konumlandırma ve mesaj.
Bu kararları besleyen işi hızlandıran, kendi verinizle çalışan ve sonucunu ölçebildiğimiz iş akışları ve ajanlar.
Aşağıdaki işlerin her birini daha önce bir pazarlama lideri olarak yürüttüm. Bugün aynı işi yapay zekayla daha hızlı ve ölçülebilir biçimde kuruyorum.
İsterseniz yön belirlemeyle başlarız; ihtiyacınız belliyse doğrudan kuruluma geçeriz.
Pazarlama ve satış verinize, ekibinizin bugün nasıl çalıştığına ve rakiplerinize bakıyoruz. Aday işleri ekibe ve müşteriye sağlayacağı değere göre karşılaştırıyor, ilk denemeye alınacak işi yönetimle birlikte seçiyoruz.
İşin bugün nasıl yürüdüğünü ekibinizden dinliyor, gerekli bilgileri bir araya getiriyor, iş akışını tasarlayıp kuruyorum. Sistemi gerçek bir kampanyada birlikte deniyoruz; sonraki kampanyada işi ekibiniz yürütüyor.
Kurulumdan sonra ekibiniz sistemi geliştirmeye devam etmek isterse Evolving with AI programı bunun için var.
Ahmet Şenkaya
Pazarlamaya 2011'de kendi kurduğum bir medya girişimiyle başladım. Ardından boya ve gayrimenkul sektörlerinde köklü tüketici markalarında çalıştım; sonra müşteri deneyimi, veri ve konaklama teknolojileri alanlarında B2B teknoloji ve SaaS şirketlerinin pazarlamasını yönettim. Türkiye, MENA ve Avrupa'da markalar için kampanyalar geliştirdim, yeni pazarlara açıldım.
Yedi markanın pazarlamasını üstlendim ve 10+ kişilik ekiplere liderlik ettim. Stratejinin uygulamada nerede zorlandığını, ekiplerin nerede birbirini beklediğini ve sonuç üretmek için hangi kararların alınması gerektiğini yaşayarak öğrendim.
Bu deneyim, şirketinizle çalışırken doğru soruları sormamı sağlıyor: Müşterinizin kararını ne etkiliyor? Ekibinizin ilerlemesini ne yavaşlatıyor? Yapay zeka hangi işi daha iyi yapmanızı mümkün kılıyor?
B2B teknoloji, SaaS ve tüketici markalarında pazarlamayı yönettim; Türkiye, MENA ve Avrupa’da yedi markanın pazarlamasını üstlendim. Sayfadaki sonuçlar bu görevlerde sorumluluğunu taşıdığım işlerden geliyor. Ayrıntıları ilk görüşmede konuşabiliriz.
Önce sizin kullandığınız araçlara ve şirketinizin verisine bakıyorum. Kurduğum çözüm bunlarla çalışır; yeni bir araç gerekiyorsa gerekçesini ve maliyetini önceden konuşuruz.
Hangi verinin yapay zekaya verileceğini işin başında birlikte yazarız. Kişisel veri ve müşteri verisi için şirketinizin kurallarına ve KVKK’ya uygun bir yol seçeriz.
Ekibiniz. Kimin nerede karar vereceği, hangi çıktıyı kontrol edeceği ve bir hata olduğunda ne yapılacağı kurulum sırasında yazılı hale gelir. Ekibiniz sistemi zamanla geliştirmek isterse Evolving with AI programı bunun için var.
Danışmanlıkta seçtiğimiz işin kurulumunu ben üstleniyorum. Eğitimde ekibiniz yapay zekayla çalışma yöntemini kendi işi üzerinde öğrenir ve kendisi kurar.
Evet. Yön belirleme paketi tam bunun için. İlk görüşmede ekibinizin bugün nasıl çalıştığına bakar, başlamaya değer işi birlikte buluruz.
İlk görüşmede ekibinizin bugün nasıl çalıştığını, nerede zorlandığını ve hangi sonucu değiştirmek istediğinizi konuşalım. Aklınızda belirli bir proje varsa oradan başlayabiliriz. Birkaç seçenek arasında kalıyorsanız ilk önceliği birlikte belirleyebiliriz.
Benimle Görüşme Planlayın